Barnehagen i Kroken mer enn firedoblet i pris. Skulle kostet 12 millioner, prisen er nå mer enn 50 millioner.

Gigantisk budsjettsprekk:

Pris i 2017: rundt 12 millioner kroner. Pris i 2020: Over 50 millioner kroner. Brukt til nå: 5,7 millioner på konsulenter. Status: Byggingen av barnehagen i Kroken er ikke påbegynt ennå.

Da fødselstallet tok en oppsving for sju-åtte år siden, kjøpte kommunen inn en midlertidig brakkeløsning for å avhjelpe barnehagesituasjonen i Kroken. Denne løsning er både utdatert, for liten og for dårlig. Derfor har kommunestyret vedtatt å bygge ny barnehage. Kommunen bygger for fremtiden. Men at bygget blir fire ganger så dyrt i løpet av tre år fremstår uforståelig for de aller fleste. Det er grunn til å spørre hvorfor? Dette prosjektet minner nå om stupetårnet på Hamar og stortingsgarasjen.

Rådmannen har advart
Rådmann Jørn Chr. Knudsen har ved flere anledning uttrykt bekymring ved kostnadsomfanget av ny barnehage.
– Dette blir dyrt, og vil måtte påvirke totale prioriteringer i vårt tjenestetilbud, sier rådmann Knudsen.



Ansvarlig økonomisk politikk?
Senterpartiet gikk til valg på «en ansvarlig økonomisk politikk». Derfor ble det heller aldri snakk om svømmehall under senterpartiets ledelse. Men det er lite som minner om ansvarlighet når den samme politiske ledelsen kjører frem et barnehageprosjekt som i løpet av tre år øker fra 12 til 50 millioner kroner. Under samme politiske ledelse betaler kommunen i tillegg ut rundt 5,7 millioner kroner til konsulenter for å bidra med «faglig støtte» til å bygge en barnehage.



– Er dette forsvarlig økonomisk politikk?
– Ja dette er ansvarlig politikk, sier ordfører Tor Peder Lohne. Han legger til at prosjekteringen av barnehagen ikke er noe mer spesielt enn ved prosjektering av andre bygg. Det har vært et politisk flertall for å bygge en barnehage i et område med behov, sier han.

– Har kommunen mistet kontroll på budsjetteringen og hva byggekostandene til slutt vil bli?

–Nei, det vil jeg ikke si. Men det har vært avvik mellom kostnadsoverslagene. Det har tatt tid å definere behovet og finne riktig barnetall som bygget skal romme nå og i fremtiden.

– Hva tenker du om at før byggingen har startet så har kommunen betalt ut rundt 5,7 millioner til konsulenter?

– Det er mer uansvarlig å ikke gjøre forberedelser. Hvem skulle ha gjort den jobben om ikke konsulenter? Vi har ikke spisskompetanse på alt fra ventilasjon, VA, uteområder og rominndeling osv.

I siste kommunestyremøte ble det besluttet å spare i alle sektorer. Rådmannen har ved flere anledninger uttalt at barnehagen i Kroken blir dyr.
– Har kommune råd til en barnehage til over 50 millioner kroner?
– Ja, det har kommunen råd til, svarer ordfører Lohne.

Dårlig planlegging
– Det har vært dårlig planlegging fra A til Å i denne saken. I tillegg har det nok vært dårlig forståelse hos politikerne om hva politikerne egentlig har villet, forklarer Dag Arild Brødsjømoen (Frp).

Kommunens økonomi er slik at nå må kommunen enten øke inntektene, eller kutte kostandene i tjenestetilbudet til innbyggeren, forklarer Øystein Rugtveit (H).

100 millioner
Kommunens samlede investeringer vil ligge på rundt 100 millioner kroner i 2020/2021. Da er både barnehage, VA på Gautefall, ny brannbil og utbedringer på brannstasjonen tatt med.

Privat barnehage
Tatt kommunens økonomiske situasjon i betraktning er kanskje privat barnehage en god løsning?

– Vi i Høyre mener det. Vi gikk til valg i 2015 og mente det var fornuftig å bygge en privat barnehage i Kroken. Dersom vi hadde gått for privat løsning ville barnehagen ha stått ferdig i 2017. Rundt 50 prosent av alle barn i Norge går i private barnehager. Det pedagogiske tilbudet er likt som i de fleste kommunale barnehager. Prisen foreldrene må betale er som i dag, og de ansatte må virksomhetsoverdras fra kommunal til en privat arbeidsgiver og vil fremdeles ha en svært god pensjonsordning, opplyser Øystein Rugtveit.



Dag Arild Brødsjømoen (FrP) opplyser at FrP har luftet privat barnehageløsning i Kroken ved et par anledninger i kommunestyresammenheng.

Drangedal Arbeiderparti
–Fem millioner til konsulenter er et høyt tall. Men jeg kjenner ikke til detaljene om hva konsulentene har levert, sier Trond Jarle Roalstad (Ap).

–Jeg mener å huske at det i starten ble presentert et budsjettforslag på rundt 12 millioner for en ny barnehage i Kroken. Fra vår gruppe ble det foreslått totalentreprise, men det ble nedstemt, opplyser Roalstad.
Vi har stilt spørsmål til prisutviklingen i hovedutvalget og i innledende budsjettmøter, legger Roalstad til.

–Jeg innrømmer at her har vi sovet i timen. Vi har stemt ja til et forhøyet budsjett og Ap har ikke vært sitt ansvar bevisst, sier Trond Jarle Roalstad, gruppeleder og talsmann for Drangedal Arbeiderparti.




Roalstad forklarer at brukerpåvirkning er bra, men i denne prosessen mener jeg at brukerpåvirkning har fått for stor plass.

Teknisk etat
Budsjettet for bygging av barnehagen i Kroken har økt fra rundt 12/14 millioner til rundt 50 millioner. Hva er grunnene til denne prisøkningen?
–Det har blitt fattet vedtak underveis i prosessen der budsjett har hensyntatt kostnadsoverslag knyttet til de respektive alternative løsningene, forklarer kommunalsjef Tor Jørgen Melås.

–Det er politikerne som bestemmer, men har teknisk etat gitt politikerne gode råd underveis i denne prosessen?
Det er «Rådmannen», ikke «teknisk etat», som gir politikerne råd underveis i form av saker til politisk behandling, også i denne prosessen. «Rådmannen» drøfter sak og gir sine råd gjennom innstilling til politisk sak, forklarer Melås.

–Tar dere selvkritikk for bruk av konsulenttjenester eller er dette normalt for å sette opp en barnehage?
–Vi mener det er normalt å bruke rådgivende ingeniører/arkitekter til planlegging, prosjektering og oppfølging av prosjekter som for eksempel barnehage. Vi presiserer at vi bruker entreprenører til selve byggingen, eller «sette opp» som du skriver. Vi er nødt til å bruke rådgivende ingeniørtjenester og arkitekter til planlegging, prosjektering og oppfølging av prosjekter som ny barnehage i Kroken fordi vi trenger spisskompetanse inn i slike prosjekter som kommunen ikke besitter. selv. Vi kan ikke se at det er kritikkverdig å tilføre byggeprosjekt den kompetanse som trengs utover den vi besitter selv, forklarer Melås.
– Har Drangedal kommune tilfredsstillende prosjektstyringskompetanse pr i dag?
–Ja, svarer kommunalsjef Melås på det spørsmålet.

–Når starter byggingen av Kroken barnehage?
–Planlagt byggestart er i april 2020, opplyser Melås.

–Når skal barnehagen stå ferdig ( klar for å tas i bruk )
–Planlagt tatt i bruk august 2021, opplyser Melås.

 

 

Hva har ”barnehagekonsulentene” levert?

På spørmålet om hva konsulentene har levert i barnehagesaken, før bygging, svarer kommunalsjef Tor Jørgen Melås pr mail:

I hovedsak ble følgende utført i perioden 01.01.2016 – 30.06.2019:
•Innledende vurderinger av ulike løsninger i 2016.
•Start på etablering av dagens prosjektgruppe ved engasjement av prosjektleder høsten 2017.
•Tilbudskonkurranse på arkitekttjenester og kontrahering av arkitekt.
•Programmering og skisseløsninger sammen med brukerrepresentanter.
•Kontrahering av rådgivende ingeniører.
•Planlegging fram til ferdige skisse-/forprosjekter (for 2 alternativer) i slutten av mai 2019. Disse ble behandlet politisk, bl.a. av kommunestyret.

Hvem er konsulentene?
•Innledende vurderinger: Planhuset m.fl. Tor Jørgen Melås skriver:
•Prosjektledelse: HL Engineering
•Arkitekt: Norsjø Arkitekter AS (dekker også bl.a. bygningsfysikk)
� Landskapsarkitekt: Tegn Landskap (underleverandør til arkitekt)
� Interiørarkitekt: TBID (underleverandør til arkitekt)
� Rådgivende Ingeniør akustikk: COWI AS (underleverandør til arkitekt)
� Rådgivende Ingeniør miljøteknikk: COWI AS (underleverandør til arkitekt)
� Rådgivende ingeniør byggeteknikk: AL Høyer Skien
� Rådgivende ingeniør geoteknikk: Grunnteknikk AS (underleverandør til rådg. ing. byggeteknikk).
� Rådgivende ingeniør elektroteknikk: Ingeniørfirmaet Malnes og Endresen A.S
� Rådgivende ingeniør VVS: Sweco
� Rådgivende Ingeniør VA: Sweco
� Rådgivende ingeniør brannteknikk: Branningeniøren AS.
Drangedalsposten ba om totalbeløp på Andre konsulenttjenester for Kroken barnehage.
Kommunalsjef Melås svarer pr mail: Totalbeløp på konto 271 pr. 20.12.19. Totalbeløpet iht. kommuneregnskapet er kr 5.782.720 (pr. 20.12.19, 31.12.19 og i dag.

Kilde: Drangedal kommune

Artikkelen fortsetter under annonsen.